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商品訊息功能
- 品號：4528850
- 選6年根的極品高麗人參為原料
- 促進代謝、強健體魄、增強體力
- 工作壓力大現代人的養生最佳選擇
商品訊息描述
食品詳述：
DHC高麗人參是嚴選6年根的極品高麗人參為原料，並添加高麗人參萃取精華所製成，內含獨特人參皂苷(Ginsenoside)成分，可促進代謝、提振元氣，進而達到滋補強身、調整體質等多重保健功能，每天攝取可輕鬆打造強健體魄，常保年輕活力。
人參珍貴之處在於含有多種獨特人參皂苷成分，不僅能維持生理機能正常代謝，並具有增強體力、提振精神等作用。此外，人參中還含有多種人體必需胺基酸、醣類、維他命B群、菸鹼酸、核酸(DNA、RNA) 、銅、鈣、鎂、鐵、鋅等豐沛營養素，對於生活緊張忙碌、工作壓力大的現代人而言，可說是養生保健的最佳選擇。
建議量：
每日2粒，搭配開水分次食用
■注意事項
1.請依照每日建議量食用，多食無益。
2.本產品含有蛋及其製品，若身體出現不適感或有食物過敏現象者，請停止食用。
■保存方法
1.請於食用後立即關緊封口並儘速食用完畢。
2.請置於陰涼乾燥處，避免陽光直射。
3.請置於幼兒無法取得之處。
商品訊息特點
單品規格:
(30日份/60粒) x3
保存天數:
36個月
產品說明:
嚴選6年根的極品人參所製成，內含獨特人參皂?，具有增強體力、滋補強身等功能。
本季熱推
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（中央社記者蔡怡杼台北16日電）國內旅遊意外頻傳，尤其，國道5號翻車意外突顯車上乘客都沒有投保旅平險，其實旅平險保費不貴，一天保費不到新台幣100元，可讓出遊更有保障。
蝶戀花旅行社武陵賞櫻團遊覽車13日在國道5號翻覆，造成33死。根據金融監督管理委員會初步統計，加計強制汽車責任保險、旅行業責任保險以及遊覽車乘客責任保險，和部分乘客投保的壽險後，整體保險理賠金額約3.3億元。
不過，保險局表示，車上民眾都沒有投保旅行平安險，可能與民眾習慣出國才投保旅平險，常常忽略國內當天往返行程也需要投保。
泰安產險表示，雖然旅行社有投保旅行責任險、遊覽車亦有投保強制車險及乘客責任險，然而主辦單位或主辦人在活動規劃時，無論是基於完整的保障或道義責任，均可幫參加出遊的人員再加保旅行平安保險。
旅平險保費以每人身故傷殘保額200萬元、醫療險保額20萬元、住院日額每日1000元為例，一日遊每人保費為91元。以一台遊覽車40人估計，整車旅平險保費為3640元。
金管會表示，國人擬定旅遊計畫時，除了旅遊行程的規劃、旅遊資訊的蒐集、各項旅遊用品的準備之外，建議事先購買旅行平安保險，讓在旅遊期間能享有完善的保障。1060216
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【溫婷】精典限量
馬雲說，阿里的使命是「讓天下沒有難做的生意」，而這句話也成為打動百聯集團董事長葉永明與之合作的一個「動因」。
線下生意難做已成共識，但線上的用戶增長也已遭遇天花板，當雙方都將轉型的砝碼壓注於「新零售」，卻沒有一個人能為之給出一個明確的定義時，資本市場對其概念的熱烈追捧就頗值得反思。
周一（21日），受阿里牽手百聯集團的消息刺激，以百聯股份為代表的零售板塊普漲，不少券商再次作出「重配零售」的投資建議。而這一趨勢更早可追溯至今年1月阿里參與銀泰商業私有化之際。
隨著以英國百貨巨頭瑪莎百貨、百盛等為代表的線下實體店關閉潮來襲，商業連鎖企業開始忙不迭地傍上互聯網大佬，甚至券商也大多給出「與互聯網巨頭深度合作的公司中更有可能誕生新零售龍頭」的判斷。
「新零售」似乎已成為席捲資本市場的一股熱潮，觸之即漲，離之急跌，特別是沾上「阿里」概念之後。這一現象在港股高鑫零售上尤為明顯。
上周五，高鑫零售因「阿里、騰訊等洽購旗下大潤發傳言」大漲逾6％，並引發臨時停牌，而公司在20日澄清傳言開盤後即一路暴跌，最終收跌逾13％。
資本熱炒之下，阿里CEO張勇力陳投資準則--拒絕投資二級市場炒概念的公司。
事實上，阿里也曾因為熱衷談論所謂「五新」概念而備受詬病，但這並不妨礙與其合作的A股公司受到追捧--蘇寧雲商、三江購物、百聯股份皆是如此。互聯網商業分析師郝智偉坦言，阿里與百聯等商業巨頭的合作就是新零售的「虛」與「實」互補，是否能成為拯救線下商業的「靈丹妙藥」還有待觀察。雖然此前阿里已經做過很多線上線下融合的嘗試，但仍沒有明顯的效果體現出來。
電商導購平臺返利網CEO葛永昌指出，儘管電商發展迅猛，但80％的用戶消費仍然是線上下完成。因此，未來線上線下一體化是一個趨勢，其中線上對線下的數位化引流是其中的關鍵。郝智偉認為，阿里純線上使用者的增長已經陷入瓶頸，新的增長必須走到線下。
可惜的是，當大家用所謂「大數據」、「供應鏈整合」等概念描述著「新零售」的藍圖時，卻沒有精選優惠 人能為新零售舉一個切實的例子。這一幕也發生在21日的專訪中。
張勇坦言，「新零售」本不存在，要靠實踐去探索。葉永明也僅將之歸納為對消費者體驗的更好滿足，是對傳統的管道和商品經營模式的否定，但其變化之路也是要靠人走出來的。
而此前被封為「妖股」的三江購物也曾公告提示，「新零售」商業模式尚處在提出與探索階段，行業內既有線上線下合作案例並非基於「新零售」這一商業模式展開合作。
既然「新零售」雛形未定，那更遑論其對於線下連鎖商業的實質性利好了。一個簡單的考量辦法是，投資者至少可以從消費者的角度看看實體店的改革苗頭，是否開始吸引你的「錢包」了，再來重新思考「新零售」的投本季推薦資價值也不遲。（本文摘自上海證券報）
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